유아교육 전문 콘텐츠 회사로 새롭게 도약 _ 시나몬컴퍼니

장진구 기자 / 기사승인 : 2021-10-11 08:00:57
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Interview

1억 4,000만 명의 유튜브 구독자를 보유한 베이비버스의 국내 사업을 성공적으로 이끈 시나몬컴퍼니가 창사 3주년을 맞아 유아교육 전문 콘텐츠 회사로 새롭게 도약한다. 시나몬컴퍼니는 명품 영어교육 1위 브랜드 바다나무와 어린이교육 브랜드 인지도 1위 호비의 콘텐츠 사업을 본격화할 계획이다. 이에 각 파트별 관리자들과의 문답을 통해 향후 전략을 들어본다.

 




사업총괄 _ 이지해 실장


베이비버스 , 호비 , 바다나무 콘텐츠 사업을 진행한 동기는?
콘텐츠가 담은 이야기와 키워드가 무엇인가에 따라 사업화 방향과 지속성이 달라진다. 현재 우리가 전개하는 콘텐츠는 차별화된 교육적 가치관이 뚜렷하다. 몬테소리 , 생활습관 , 직업교육 , 영어교육 등 각기 다른 교육요소를 지닌 콘텐츠를 한 바구니에 담았을 때 시장 장악력과 폭발력은 배가 된다고 생각한다. 유아 콘텐츠 전문인 시나몬컴퍼니의 노하우를 가장 잘 펼칠 수 있는 콘텐츠가 무엇일지 고민한 결과 각 키워드에 가장 대표적인 주자들이 한자리에 모이게 된 셈이다.

 

유아로 타깃을 정한 이유는? 인생의 가장 중요한 기반을 마련하는 유아기에는 다양한 영양 섭취가 중요하다. 콘텐츠도 그렇다. 성장하며 배워야 할 많은 교육을 흥미로운 콘텐츠로 배울 수 있다면 놀이가 교육이 되는 시너지효과가 나타난다. 한정된 시장을 나누는 것이 아니라 성장과 동반한 교육 콘텐츠를 만들어 사업을 펼칠 계획이다. 소비자의 니즈가 점점 세분화되고 플랫폼도 다양해지고 있지만 유아교육 콘텐츠가 가져야 할 가치와 요소는 변치 않는다고 생각한다.

 

향후 목표는? 각 분야에 역량 있는 동료들과 함께 국내외 유수의 파트너들과 협업한 덕분에 시나몬컴퍼니가 유아교육 콘텐츠 전문회사로 발돋움 할 수 있었다고 믿는다. 유아교육 콘텐츠 브랜드 강자라는 목표를 달성한 이후에도 앞으로 더 재미있는 일들이 벌어질 것이니 관심을 갖고 지켜봐달라.

 

출판 _ 남기원 팀장


출판사업을 시작한 배경은? 교육과 출판은 매우 밀접한 상관관계를 갖고 있다. 놀이교육의 실현이기도 하고 잘 만들어진 출판 기획물의 경우 오디오북 , 무빙북 , 전자출판은 물론 글로벌 시장에 진출하기에 매우 훌륭한 2차 저작물이 된다.

 

그간의 성과는 어떤가? 3년간 30여 종의 출판물을 만들었고 연간 4쇄 이상의 기록을 쌓아가며 안정적인 구조로 성장하고 있다. 베이비버스 , 호비 , 바다나무 브랜드를 활용한 출판물은 글로벌 시장에 선보일 예정이다. 올해는 아자아자 시리즈를 기획해 시나몬컴퍼니 브랜드로 출시했다. 유아와 부모가 모두 만족하는 출판물을 만들기 위해 자체 출판 브랜드를 내세웠다. 콘텐츠 서적으로 매출을 올리는 동시에 핵심사업으로 성장시킬 것이다.

 

출판사업의 목표는? 우리가 가진 강점은 콘텐츠를 분석하고 책다운 책을 만드는 기획력이다. 단순히 콘텐츠의 인기에 편승한 서적을 지양하고 출판물 자체로서의 교육적인 가치를 부여하기 위해 많은 시간을 들여 기획에 심혈을 기울인다. 유아 콘텐츠 출판시장은 레드오션이지만 소비자에게 선택받는 좋은 책은 유아기에 필요한 지식을 콘텐츠를 통해 재미있게 전하는 책이라고 생각한다.

 

미디어 _ 김나정 과장


미디어 전략은 무엇인가? 아이들이 콘텐츠를 접하는 첫 창구이자 가장 직관적이고 손쉽게 소비하는 콘텐츠가 영상이다. 그래서 최대한 다양한 플랫폼과 기기에서 콘텐츠를 접할 수 있게 노출을 극대화하는데 주력하고 있다. 영상을 완구 , 도서 등 오프라인 경험으로 확대해나가는 한편 상품 , 출판 , 공연 등의 분야에서도 접하도록 해 브랜드 충성도를 높이겠다.

 

요즘 미디어의 트렌드는 어떤가? 코로나19로 교육 콘텐츠의 가치는 예상보다 일찍 검증됐다. 미디어와 플랫폼 회사는 유아교육을 핵심사업으로 내세우고 있다. 재미와 교육을 겸비한 콘텐츠는 부모와 아이 모두에게 사랑받기 때문에 플랫폼들이 양질의 콘텐츠 수급에 힘쓰고 있다. 우리는 이러한 미디어 환경 변화 속에서 교육이라는 큰 카테고리 안에 생활습관 , 안전교육 , 언어 , 인성 등의 키워드와 잘 어울리는 콘텐츠를 매칭해 보여주고자 한다.

 

베이비버스 , 호비 , 바다나무의 미디어 영향력은? EBS Kids에서 방영 중인 베이비버스 시즌2는 시청률 2∼3위에 올라 있고 IPTV에서도 키즈 콘텐츠 톱3 안에 꾸준히 자리하고 있다. 호비와 바다나무도 이미 브랜드로 자리를 잡고 있어 스토리 기반 애니메이션뿐 아니라 음악 , 인터랙티브 콘텐츠 등 다양한 형태의 미디어 콘텐츠가 브랜드의 외연 확장에 큰 역할을 할 것이다.

 

디자인 _ 신수연 과장


시나몬컴퍼니만의 디자인 철학은? 유아교육 콘텐츠 전문회사로서 디자인 기획의 중심은 유아다. 아이들의 성장발달에 좋은 색감과 안전성까지 고려해 보기에 좋고 만지고 체험하기에도 적합한 제품을 기획하는데 주력하고 있다. 만드는 사람의 체온까지 전달되는 따뜻한 디자인을 지향한다.

 

출판물을 디자인하면서 어려움은 없었나? 기존 영상에서 보여준 아트워크를 출판물에 그대로 활용한 사례가 드물다. 출판물은 책으로 넘기고 상상하며 감동을 주는 매체인만큼 일러스트와 그래픽을 더 다듬고 대부분 새로 그려낸다. 속도감이 있는 영상에서 보던 콘텐츠를 책으로 접할 때는 교육적인 메시지와 감성이 충분히 재해석돼야 한다. 어릴 적 엄마 무릎에 앉아 읽던 동화책의 감성이 시나몬컴퍼니의 책을 접하는 모든 유아에게 전달될 수 있도록 하겠다.


향후 계획은? 시나몬컴퍼니 디자인연구소의 디자인 기준은 라이선시와 미디어 파트너사가 사업에 쉽게 활용하고 소비자가 친숙하게 느끼도록 하는 것이다. 같은 디자인 소스를 활용해도 시장마다 풀어내는 디자인 특성은 다르다.
각 마켓에서 일어날 수 있는 모든 변수를 미리 예측하고 대응할 수 있도록 일관성 있는 통합적인 디자인 브랜딩을 구축하고자 한다.

 

 

 

라이선싱 _ 이송미 과장

라이선싱 비즈니스 노하우가 있는가? 우리는 세 가지 전략을 중심으로 사업을 진행한다. 첫째는 간소화된 감수 절차다. 일반적으로 해외 콘텐츠의 경우 저작사가 직접 감수하기 때문에 사업 속도가 더디다. 때문에 상품 출시 등의 타이밍을 놓치기 일쑤다. 하지만 우리는 디자인연구소가 감수의 주도권을 갖고 있어 제품을 적기에 출시할 수 있다.

둘째는 온라인 브랜드몰 운영이다. 라이선싱 제품의 카탈로그 기능을 활용해 전 세계 소비자의 소비패턴을 분석하고 목소리를 들으며 라이선싱 전략을 실행한다. 마지막으로는 파트너사와의 협력이다. 높은 제품 기획력으로 브랜드를 같이 만들어주신 파트너사에게 감사의 말씀을 전하고 싶다.

 

콘텐츠별 사업 전략은 어떻게 다른가? 몬테소리 기반의 교육 콘텐츠 베이비버스 , 영유아 습관 형성의 절대강자 아이챌린지 호비 , 옥스포드대 연구진과 함께 진짜 영어교육 커리큘럼으로 만든 영어유치원 바다나무는 각각 명확한 사업 키워드가 있고 교육이란 공통점을 갖고 있다. 때문에 라이선스 제품과 공연 , 프로모션 같은 오프라인 사업을 전개할 때 늘 핵심 키워드를 놓고 고민한다. 제품과 공간에 몬테소리 , 습관 , 영어교육을 입히고 싶은 라이선시와의 협력을 기대한다.

 

목표는 무엇인가? 아이들이 좋아하는 콘텐츠를 통해 신나고 즐겁게 배우고 , 교육에 국한된 콘텐츠를 공연 등 오프라인 영역으로 가져와 언제 어디서나 최고의 경험을 할 수 있도록 하는 것이다.

 

 

 

아이러브캐릭터 / 장진구 기자 master@ilovecharacter.com 

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